La lutte contre le travail indécent : le rôle des RH
Gestion de crise et relations fournisseur-acheteur : stratégies et innovations en période de récession
Le management QSE (la qualité, la sécurité, l’environnement)
Les 4R de la nouvelle ère automobile française
L’e-Banking et la banque traditionnelle : remplace-t-il ?
Choc démographique : Knowledge Management ou bug 2010 ?
Shadow Banking : étude de ses effets sur le financement de l’économie
Le E-Learning, la e-formation : déf., modes et différences
Emergence – Rationalisation d’un métier, professionnaliser ou tayloriser
Les avantages du suiveur: conquérir un marché
Le leadership féminin et le développement personnel
Enjeux de l’immobilier durable pour les locataires de bureaux
Performance de l’investissement et gestion opérationnelle
Référencement : Stratégie documentaire vs S. marketing
Les Viagers Immobiliers en France, marché en mutation
Externalisation logistique, collaboration industriel/distributeur
La fatigue du consommateur et la complexité de la publicité
Le commerce : notion, 5 types et historique de l’évolution
Outils de concertation citoyenne, Gouvernance territoriale
Management de la qualité à la centrale laitière
La communication sur le développement durable et le Web 2.0
Le Web : l’historique, le web 2.0 et les médias sociauxLe management intégré : définition, concept et enjeux D. La mise en place d’un management intégré La démarche QSE, un nouvel axe stratégique des organisations ? Nous allons voir dans cette dernière sous partie, en quoi consiste une démarche Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) et si cette dernière est un nouvel […]
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Démarches applicables au système de management environnemental 3. Les outils et les démarches applicables à l’environnement Il existe différents outils applicables au système de management environnemental. La communication et le plan de communication sont des outils du management environnemental. Le plan de communication définit les actions de communications à mener
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Système de management environnemental: Définition et les enjeux C. Le management de l’environnement : Effet de mode ou réelle prise de conscience Nous allons voir dans cette troisième sous partie, le management environnemental et en quoi consiste ce dernier. Nous verrons dans un premier temps en quoi consiste ce management,
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Le système de management de la sécurité SMS dans l’entreprise 4. Le système de management de la sécurité (SMS) Le système de management de la sécurité (SMS) est un outil afin de gérer durablement la sécurité dans les organisations. La mise en place d’un tel système est lourde de conséquences
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Les outils et les démarches applicables à la sécurité au travail 3. Les outils et les démarches applicables à la sécurité Il existe différents outils applicables à la sécurité. En effet, on peut tout d’abord parler des formations et des compétences. Beaucoup d’accidents sont causés par des erreurs humaines qui
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Les enjeux du management de la sécurité au travail 2. Les enjeux du management de la sécurité L’un des premiers enjeux de la sécurité est l’enjeu humain. C’est l’un des grands enjeux des organisations. En France, on comptabilise 900 000 accidents du travail et du trajet avec arrêt par an
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Définition de la sécurité, de la maîtrise au système de management B. Le management de la sécurité : Le zéro accident est-il possible ? Nous allons dans cette seconde sous partie consacrée au management de la sécurité, ce qu’est la sécurité. Dans un second temps, nous verrons les enjeux du
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4. Le management de la qualité totale ou le “ Total Quality Management“ (TQM) L’expression « qualité totale » vient du terme anglais TQC (Total Quality Control) que l’on traduit en français par maîtrise de la qualité totale. Le management de la qualité totale réunit un ensemble de principes et
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Les outils et les démarches applicables à la qualité 3. Les outils et les démarches applicables à la qualité Il existe plusieurs outils et démarches afin d’améliorer la qualité au sein des organisations. Le travail de groupe est une technique très utilisée pour les problèmes en matière de qualité. En
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2. Les enjeux du management de la qualité Toutes les organisations ont pour préoccupations de fournir des produits ou des prestations qui puissent satisfaire les clients, tout en étant à moindre coût pour l’organisation qui se situe dans un environnement de concurrence. Le management de la qualité cherche à avoir
La qualité : déf., du contrôle au système de management I. Le management de la Qualité, Sécurité, Environnement : Un nouvel axe stratégique des organisations ? Dans cette première grande partie, nous allons voir dans une première sous partie, le management de la qualité permettant d’aboutir à un management de
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Le management QSE (la qualité, la sécurité, l’environnement) Université de Reims Champagne-Ardenne Institut Remois de Gestion Mémoire professionnel 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations Parcours Ressources Humaines Le management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement (QSE) Présenté par Julien DI GIULIO Directrice de mémoire :
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Les constructeurs français et la crise automobile mondiale 6 Brève analyse des travaux réalisés C’est suite à la lecture du débat du 13 octobre 2006 sur « la crise du secteur automobile : que peuvent faire les constructeurs français ? » avec M. Pascal Roussarie, responsable de l’Observatoire de l’automobile
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Le transfert de savoir-faire entre constructeurs d’automobiles 5.4 Le transfert de savoir-faire entre constructeurs Les constructeurs européens et américains ayant rapidement compris que la formidable compétitivité des constructeurs japonais résidait dans leur organisation, ils se devaient d’améliorer leurs méthodes de production. Pour cela deux choix s’offrent à eux : Collaborer
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Les accords entre constructeurs automobiles : les co-entreprises 5.2 Les accords entre constructeurs Au nombre de 300 en 1980, de 600 en 1995, les accords (sans prise de participation au capital) technologiques ou commerciaux concluent entre les constructeurs mondiaux connaissent un fort développement depuis la crise du secteur. Ces accords peuvent
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