La lutte contre le travail indécent : le rôle des ressources humaines ESDES Business School of UCLy | ESDES QUATREHOMME Julie Master management stratégique des ressources humaines (MSRH) La lutte contre le travail indécent : le rôle des ressources humaines Directeur de mémoire : Benjamin Chapas Tuteur de stage : […]
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Le Port Autonome de Cotonou PAC : historique et caractéristiques L’impact de la motivation du personnel sur la créativité dans une entreprise Mémoire de fin d’études L’impact de la motivation du personnel sur l’esprit de créativité au sein d’une société d’Etat : Cas du Port Autonome de Cotonou Réalisé et Présenté
Le Port Autonome de Cotonou PAC : historique et activités Read More »
3. Internet et le processus de recrutement La première question qui se pose lorsqu’on aborde le sujet du e‐recrutement est bien entendu de comprendre et de définir ce processus particulier à la base de toute gestion des ressources humaines. Bien évidemment, nous ne nous permettrons pas de rentrer dans le
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Le DRH porteur de la démarche au niveau des directions 3.2.2 – Le DRH porteur de la démarche au niveau des directions et publics Les DRH ne sont pas forcément des spécialistes; ils sont des généralistes et des stratèges. Mais, le DRH ne devient stratège que lorsqu’il participe activement à
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Définitions de formalisation des pratiques de gestion des RH (GRH) 1.2.5. La formalisation des pratiques de GRH Dans les lignes qui suivent, nous clarifions la signification de formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines GRH. Pour ce faire, nous présentons la définition qu’en donnent certains auteurs ainsi que les
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Formalisation des pratiques de GRH dans les entreprises d’économie sociale Université Du Québec À Montréal Mémoire présenté comme exigence partielle de la maîtrise en administration des affaires La formalisation des pratiques de GRH dans les entreprises d’économie sociale : une menace aux valeurs du secteur ? Par Mariline Comeau-Vallée Août
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II- Les objectifs de la gestion des ressources humaines GRH Adapter l’entreprise aux mutations de l’environnement et mobiliser le personnel sont devenues les principales exigences de la gestion des ressources humaines GRH. L’objectif de flexibilité répond à la première exigence. Objectif de motivation et de rentabilité du capital humain répond
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Le recrutement : définition, besoin, processus, phases, 8 étapes, et moyens §2: Le recrutement A- Définition du recrutement Le recrutement est la meilleure adéquation possible entre un poste et une personne. Recruter consiste à positionner la bonne personne à la bonne place au bonne moment. C’est une activité stratégique qui
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La démarche de la gestion prévisionnelle des RH Section II : planification et gestion prévisionnelle de la GRH §2- La démarche de la gestion prévisionnelle des RH A- Conception de la gestion prévisionnelle des RH (GPRH) 1- Définition de la gestion prévisionnelle Depuis toujours, la connaissance du futur constitue l’un
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La planification des ressources humaines PRH Section II Planification et gestion prévisionnelle de la GRH « Pour répondre à un besoin d’aujourd’hui, qu’on n’avait pas su prévoir avant-hier, on compromet alors et parfois définitivement ce qu’il serait nécessaire d’avoir dans quelques années ». GASTON BERGER. L’environnement de l’entreprise change continuellement, ses
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