GRH et Succès des projets

Thème : 

Université de Montréal – Faculté des arts et des sciences – École de relations industrielles
Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de Maître ès science (M. Sc.) en relations industrielles – 2029
Les Articles

Le rôle du secteur d’activité dans le succès de projet dans les PVD

  1. La GRH et le succès des projets dans les PVD
  2. La performance organisationnelle et l’impact de la GRH
  3. Le rôle de la GRH dans le succès des projets
  4. La gestion par projet : l’importance et les avantages
  5. La définition et les caractéristiques du projet
  6. Les caractéristiques de la gestion de projet
  7. La gestion des ressources humaines en contexte de projet
  8. Le succès de projet : la définition du succès des projets
  9. Les facteurs clés du succès des projets
  10. Cycle de vie, structure, secteur d’activité et succès de projet
  11. Les caractéristiques des pays en voie de développement
  12. Les projets dans les pays en voie de développement
  13. La gestion de projet dans les pays en voie de développement
  14. Les facteurs de succès des projets dans les PVD
  15. La GRH dans les pays en voie de développement
  16. Succès de projet et GRH et dans les pays en voie de développement
  17. Résultats de l’étude : GRH et succès des projets dans les PVD
  18. Cycle de vie du projet dans les pays en voie de développement
  19. Le rôle du secteur d’activité dans le succès de projet dans les PVD

7.4. Secteur d’activité
Le secteur d’activité (ou domaine d’affaires) a été utilisé dans l’étude de Belout et Gauvreau (2004) comme étant une variable modératrice qui intervient dans la relation entre la GRH (ainsi que les autres facteurs de leur modèle) et le succès des projets. En s’appuyant sur cette étude ainsi que sur les autres études qui suggèrent l’importance de

Cycle de vie du projet dans les pays en voie de développement

Résultats de l’étude : GRH et succès des projets dans les PVD

Succès de projet et GRH et dans les pays en voie de développement

La GRH dans les pays en voie de développement

Les facteurs de succès des projets dans les PVD

La gestion de projet dans les pays en voie de développement

Les projets dans les pays en voie de développement

  1. La GRH et le succès des projets dans les PVD
  2. La performance organisationnelle et l’impact de la GRH
  3. Le rôle de la GRH dans le succès des projets
  4. La gestion par projet : l’importance et les avantages
  5. La définition et les caractéristiques du projet
  6. Les caractéristiques de la gestion de projet
  7. La gestion des ressources humaines en contexte de projet
  8. Le succès de projet : la définition du succès des projets
  9. Les facteurs clés du succès des projets
  10. Cycle de vie, structure, secteur d’activité et succès de projet
  11. Les caractéristiques des pays en voie de développement
  12. Les projets dans les pays en voie de développement
  13. La gestion de projet dans les pays en voie de développement
  14. Les facteurs de succès des projets dans les PVD
  15. La GRH dans les pays en voie de développement
  16. Succès de projet et GRH et dans les pays en voie de développement
  17. Résultats de l’étude : GRH et succès des projets dans les PVD
  18. Cycle de vie du projet dans les pays en voie de développement
  19. Le rôle du secteur d’activité dans le succès de projet dans les PVD

3.2. Les projets dans les pays en voie de développement
Comme nous l’avons exposé dans la section précédente, les PVD présentent des caractéristiques économiques, politiques et sociales complètement différentes de celles des autres pays (notamment des pays industrialisés).
Ces conditions constituent une barrière à la réalisation avec succès des projets dans ces pays.
Nous présentons dans cette section l’importance que

Les caractéristiques des pays en voie de développement

Les caractéristiques des pays en voie de développement

Cycle de vie, structure, secteur d’activité et succès de projet

Les dix facteurs de succès de projet du P.I.P.

Les facteurs clés du succès des projets

  1. La GRH et le succès des projets dans les PVD
  2. La performance organisationnelle et l’impact de la GRH
  3. Le rôle de la GRH dans le succès des projets
  4. La gestion par projet : l’importance et les avantages
  5. La définition et les caractéristiques du projet
  6. Les caractéristiques de la gestion de projet
  7. La gestion des ressources humaines en contexte de projet
  8. Le succès de projet : la définition du succès des projets
  9. Les facteurs clés du succès des projets
  10. Cycle de vie, structure, secteur d’activité et succès de projet
  11. Les caractéristiques des pays en voie de développement
  12. Les projets dans les pays en voie de développement
  13. La gestion de projet dans les pays en voie de développement
  14. Les facteurs de succès des projets dans les PVD
  15. La GRH dans les pays en voie de développement
  16. Succès de projet et GRH et dans les pays en voie de développement
  17. Résultats de l’étude : GRH et succès des projets dans les PVD
  18. Cycle de vie du projet dans les pays en voie de développement
  19. Le rôle du secteur d’activité dans le succès de projet dans les PVD

2.3.2. Les déterminants du succès des projets

Nous présenterons dans cette section les facteurs clés du succès de projet, ainsi que les caractéristiques de projet qui affectent l’importance de ces facteurs, à savoir le cycle de vie, la structure organisationnelle et le domaine d’activité du projet.

2.3.2.1. Facteurs clés du succès de projet

Nombreux chercheurs et praticiens ont participé à

Critères de succès des projets selon Hassen et al. (2011)

Le succès de projet : la définition du succès des projets

La gestion des ressources humaines en contexte de projet

La gestion des ressources humaines en contexte de projet

Modélisation de la gestion de projet selon Morley

Les caractéristiques de la gestion de projet

La définition et les caractéristiques du projet

Retour haut de page