Série d'articles : Fonds propres

Les fonds propres dans le spectacle vivant

Mémoire de fin d’études
Les fonds propres dans le spectacle vivant
Les fonds propres dans le spectacle vivant :
état des lieux, développement et perspectives

Anna Tauber

Promotion Boris Vian 2010

Sommaire :

Introduction
Partie 1 – améliorer le(s) service(s) dans le spectacle vivant, un gage de performance
1.1 Retour sur la notion de service
1.2 le(s) service(s) dans le spectacle vivant : comment faut-il le(s) développer ?
Partie 2 – la marque, un capital et un actif stratégique : faire du lieu de spectacle vivant un incontournable
2.1 Retour sur la notion de marque
2.2 Quand la marque permet de rassurer, les fonds propres sont assures
Conclusion

Tous les pages de ce mémoire:

Quand la marque rassure le banquier

Plan de mémoire (cliquez ici): 15/16 Les fonds propres dans le spectacle vivant Réduire les coûts, un premier levier possible, Spectacle vivant Améliorer le service dans le spectacle vivant, un gage de performance Comment faut-il

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Des grandes marques et des petites marques

Plan de mémoire (cliquez ici): 11/16 Les fonds propres dans le spectacle vivant Réduire les coûts, un premier levier possible, Spectacle vivant Améliorer le service dans le spectacle vivant, un gage de performance Comment faut-il

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