Entrepreneurs sociaux

Thème : 

Université LUMIERE LYON 2 – Mémoire de stage – Master II Economie Sociale et Solidaire
Les Articles

Pépinière de l’entrepreneuriat social et Acteurs de l’économie

  1. Comment identifier les entrepreneurs sociaux ?
  2. Les pépinières d'entreprises outils de développement économique
  3. La pépinière d’entreprises CARCO de Vaulx-en-Velin
  4. Pépinière CARCO, Partenariat avec le Groupement des Jeunes Créateurs
  5. La pépinière de l'entrepreneuriat social et la pépinière ESS
  6. Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages
  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
  18. Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social
  19. Orienter les entrepreneurs sociaux vers les structures spécialistes
  20. Pépinière de l’entrepreneuriat social et Acteurs de l’économie

Pépinière de l’entrepreneuriat social et Acteurs de l’économie

2. La nécessaire ouverture de la pépinière de l’entrepreneuriat social sur les autres acteurs “traditionnels” de l’économie: favoriser les échanges avec les entreprises “classiques” tout en restant un lieu de promotion de l’entrepreneuriat social

Il s’agit de questionner ici le rôle que doit prendre la pépinière de l’entrepreneuriat social vis-à-vis du mouvement des entrepreneurs sociaux.

La frontière peut paraître ambiguë entre d’un côté la volonté de promouvoir un entrepreneuriat social ouvert et pleinement inscrit dans les règles du marché concurrentiel

Orienter les entrepreneurs sociaux vers les structures spécialistes

  1. Comment identifier les entrepreneurs sociaux ?
  2. Les pépinières d'entreprises outils de développement économique
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  4. Pépinière CARCO, Partenariat avec le Groupement des Jeunes Créateurs
  5. La pépinière de l'entrepreneuriat social et la pépinière ESS
  6. Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages
  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
  18. Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social
  19. Orienter les entrepreneurs sociaux vers les structures spécialistes
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1.3 Orienter les entrepreneurs sociaux vers les structures spécialistes
La pépinière est un espace privilégié pour aider à la mise en réseaux des entrepreneurs avec d’autres acteurs du territoire. Parmi ces acteurs, il existe de nombreux dispositifs et structures d’accompagnement spécialisés dans certains secteurs. La pépinière pourrait inciter les entrepreneurs sociaux à chercher de l’appui auprès de ces dispositifs d’accompagnement, en s’appuyant éventuellement sur des partenariats qu’elle aura monté avec ces dernières pour pouvoir offrir des offres d’accompagnement privilégiées aux entrepreneurs.
Il est utile ici de faire un

Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social

  1. Comment identifier les entrepreneurs sociaux ?
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  4. Pépinière CARCO, Partenariat avec le Groupement des Jeunes Créateurs
  5. La pépinière de l'entrepreneuriat social et la pépinière ESS
  6. Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages
  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
  18. Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social
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B- L’offre de la pépinière de l’entrepreneuriat social: soutien pragmatique ou rôle de défense du mouvement d’entrepreneuriat social?
1. Un accompagnement en trois volets
Les quelques discussions qui ont déjà eu lieu au sujet de la forme que pourrait prendre l’accompagnement des entrepreneurs sociaux sont loin d’être closes, et tout reste encore à définir. Comme nous l’avons évoqué en première partie, L’URSCOP a proposé au mois d’octobre 2008 une convention d’accompagnement55 des entrepreneurs sociaux, proposition qui n’a pas été débattue entre les partenaires. La formule proposée par l’URSCOP

Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux

  1. Comment identifier les entrepreneurs sociaux ?
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  4. Pépinière CARCO, Partenariat avec le Groupement des Jeunes Créateurs
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  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
  18. Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social
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Comment définir l’offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social? – Troisième partie:
Nous nous interrogerons en premier lieu sur la spécificité des besoins d’accompagnement des entrepreneurs sociaux. Nous tenterons ensuite de répertorier les offres d’accompagnement existantes sur le territoire, pour comprendre enfin quelle pourrait être la plus value de l’accompagnement proposé par la pépinière de l’entrepreneuriat social.
A-LES BESOINS D’ACCOMPAGNEMENT POST-CREATION SPECIFIQUES AUX ENTREPRENEURS SOCIAUX
J’ai rencontré au cours de mon stage différents acteurs de l’accompagnement à la création d’entreprises sociales, parmi lesquels les partenaires de la

La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation

  1. Comment identifier les entrepreneurs sociaux ?
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  3. La pépinière d’entreprises CARCO de Vaulx-en-Velin
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  6. Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages
  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
  18. Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social
  19. Orienter les entrepreneurs sociaux vers les structures spécialistes
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1.3 La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
a. La mise en débat de la convention d’utilité sociale de la pépinière
L’enjeu de l’évaluation de l’utilité sociale est donc essentiel puisqu’il participe à l’amélioration des pratiques et des résultats des entreprises sociales, et vient légitimer la convention d’utilité sociale propre à chaque structure. On peut maintenant se demander comment impliquer la pépinière de l’entrepreneuriat social dans cette culture de l’évaluation. En effet la pépinière est elle-même fondée sur un projet d’utilité sociale: celui d’encourager la création et la

15 critères d’évaluation ont été retenus par le CJDES

L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie

  1. Comment identifier les entrepreneurs sociaux ?
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  3. La pépinière d’entreprises CARCO de Vaulx-en-Velin
  4. Pépinière CARCO, Partenariat avec le Groupement des Jeunes Créateurs
  5. La pépinière de l'entrepreneuriat social et la pépinière ESS
  6. Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages
  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
  18. Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social
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L’évaluation de l’utilité sociale : enjeux et outil de démocratie

C- L’évaluation de l’utilité sociale

Ces critères d’utilité sociale ne prendront leur sens qu’à travers des pratiques d’évaluation de l’utilité sociale des organisations.

Les méthodes d’évaluation de l’utilité sociale doivent s’adapter à la complexité et au caractère indéterminé, de cette notion.

Comment en effet construire des méthodes d’évaluation fiables autour de critères sans cesse en mouvements? Rappelons que l’enjeu est bien celui d’évaluer les apports d’une activité au bien être collectif, et non la performance du service ou

Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière

  1. Comment identifier les entrepreneurs sociaux ?
  2. Les pépinières d'entreprises outils de développement économique
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  4. Pépinière CARCO, Partenariat avec le Groupement des Jeunes Créateurs
  5. La pépinière de l'entrepreneuriat social et la pépinière ESS
  6. Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages
  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
  18. Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social
  19. Orienter les entrepreneurs sociaux vers les structures spécialistes
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2.4 Proposition de nouveaux critères
Trois nouveaux critères sont proposés ici pour revaloriser les activités de commerce équitable au sein du futur comité de sélection: « respect d’une démarche 100% responsable », « transparence du prix », et « juste rémunération des parties prenantes ». Non seulement le comité de pilotage a fait explicitement le choix d’inclure le commerce équitable dans son périmètre, mais de plus il compte parmi ses membres l’association Equi’sol qui représente et défend les porteurs de projets de commerce équitable de la région. Il

Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème

  1. Comment identifier les entrepreneurs sociaux ?
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  6. Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages
  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
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  20. Pépinière de l’entrepreneuriat social et Acteurs de l’économie

2.3 Commentaires sur les critères proposés qui posent problème
Aucune structure testée n’a obtenu de point au critère 2 : « existence d’un conventionnement de répartition des bénéfices »
Il semble y avoir de très faibles possibilités qu’il y ait un conventionnement de répartition des bénéfices sans que la structure ne soit sous les statuts de l’économie sociale Les entreprises du commerce équitable peuvent choisir de signer des conventions de répartition des bénéfices pour garantir aux producteurs un juste niveau de rémunération. Cependant les conventions de répartition des

critères d'utilité sociale pour la pépinière

Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?

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  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
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B- Quels critères d’utilité sociale pour la pépinière?
Le projet de pépinière de l’entrepreneuriat social est un laboratoire intéressant de tentative de définition de l’utilité sociale entre différents acteurs implantés sur un même territoire. Une vaste réflexion a déjà été menée à ce sujet l’an dernier : je présenterai rapidement les conclusions du dernier comité de pilotage qui s’est tenu en juillet 2008, pour mener ensuite ma propre lecture critique et amener de nouvelles propositions autour des critères d’utilité sociale de la pépinière, à l’aide des théories que

Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial

Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial

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  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
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Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial

2.3 Utilité sociale, entrepreneuriat social, ancrage territorial et lien de proximité

Après avoir énuméré brièvement les critères d’utilité sociale communément reconnus, nous allons nous intéresser ici à la manière dont la dimension territoriale de l’utilité sociale permet de valoriser le mouvement de l’entrepreneuriat social et de le spécifier comme un élément essentiel qui contribue au développement durable des territoires.

La contribution des organismes de l’ESS au dynamisme territorial est considérée, on l’a vu, comme un critère d’utilité sociale. Il en est

Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?

Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?

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  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
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  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
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2. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?

2.1 Le critère de lutte contre le chômage

Au cours des années 1980, l’apparition de la notion d’utilité sociale sur de nouveaux terrains d’application dans le domaine politique mène à l’évolution de cette notion.

La montée du chômage provoque l’intervention croissante des organisations de l’économie sociale et solidaire dans le champ de l’action sociale et plus spécifiquement de l’emploi, ce qui conduit à mieux spécifier l’utilité sociale.

Le tiers secteur, c’est-à-dire les organisations qui n’appartiennent ni au secteur privé lucratif,

L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social

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Définir une convention d’utilité sociale pour la pépinière de l’entrepreneuriat social – Deuxième partie
A- entrepreneuriat social et utilité sociale: deux notions complémentaires qui dépassent le cadre de l’économie sociale et solidaire
Jean Gadrey a répertorié en 2004 l’état des débats et des expérimentations sur l’utilité sociale dans son rapport L’utilité sociale des organisations d’économie sociale et solidaire22. Sa réflexion part de l’idée que l’on ne peut se contenter des critères statutaires pour définir l’utilité sociale d’une organisation. Il faut, au-delà des caractéristiques d’organisation interne de la structure,

Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?

Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?

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  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
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Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?

4. Qu’est ce que l’entrepreneuriat social ? Tentatives de définitions et questionnements

Le terme d’entrepreneuriat social est né aux Etats-Unis à la fin des années 1980. Il fait référence à une manière d’entreprendre « autrement », qui concilie efficacité économique et utilité sociale.

Ainsi, les entrepreneurs sociaux sont avant tout des entrepreneurs, mais dont l’objectif premier est de répondre à un besoin de société non satisfait par l’économie de marché ni par les pouvoirs publics.

C’est en Italie que ce terme apparaît pour

Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 

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  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
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3.2 Les positions des partenaires à l’heure actuelle
Il n’est pas aisé de comprendre précisément quels sont les intérêts des uns et des autres dans ce projet, et donc de comprendre leur fonctionnement et leur attitude vis-à-vis de la pépinière. Rappelons une fois de plus que le projet n’est pas né d’une volonté commune de l’ensemble de ces acteurs, mais qu’il prend ses sources au sein de discussions entre la mairie de Vaulx-en-Velin et la plateforme Bioport. Il semble que ce soit pour des raisons d’opportunités immobilières que

Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages

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  5. La pépinière de l'entrepreneuriat social et la pépinière ESS
  6. Projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social : les blocages
  7. Partenaires du projet de la pépinière de l’entrepreneuriat social 
  8. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
  9. L'utilité sociale et la pépinière de l'entrepreneuriat social
  10. Comment définir l’utilité sociale des entreprises ?
  11. Utilité sociale, entrepreneuriat social et ancrage territorial
  12. Quels critères d'utilité sociale pour la pépinière en France?
  13. Critères d'utilité sociale pour la pépinière qui posent problème
  14. Proposition de nouveaux critères d'utilité sociale – la pépinière
  15. L’évaluation de l’utilité sociale: enjeux et outil de démocratie
  16. La pépinière porteuse d’une culture de l’évaluation
  17. Besoins d'accompagnement post-création aux entrepreneurs sociaux
  18. Offre d’accompagnement de la pépinière de l’entrepreneuriat social
  19. Orienter les entrepreneurs sociaux vers les structures spécialistes
  20. Pépinière de l’entrepreneuriat social et Acteurs de l’économie

3. Où en est le projet à l’heure actuelle ?
Comme nous venons de l’évoquer, le montage de ce projet est complexe car il nécessite le rassemblement d’acteurs variés de l’économie sociale et solidaire qui ne partagent pas les mêmes points de vue. Cette pépinière, en choisissant d’accueillir tel ou tel entrepreneur social, va par la même jouer un rôle dans la représentation qu’elle va donner de l’entrepreneuriat social auprès du public et des différentes parties prenantes. Le projet de pépinière est donc une opportunité pour ces divers