Résultats de l'enquête (la filière bois)

Résultats de l’enquête (la filière bois) Résultats et interprétations des données de l’enquête – Section II : « Pour mettre en lumière l’importance de la filière bois on a tenté dans ce 2ème chapitre de présenter l’échantillon de l’enquête et le questionnaire (S1) ainsi que les interprétations des résultats du questionnaire pour arriver à la présentation de nos propres recommandations (S1°). »

A- Les résultats

Tableau : 7 Les informations relatives à l’identification de l’atelier

Thème de référenceInformation demandéeLes réponses obtenues
La coopérativeScierie1Scierie 2
Identification de l’atelierNature de l’ateliercoopérativescieriescierie
Année de création193919931985
Effectif de personnel14526
Nature du personnelNon qualifieNon qualifieUne seule personne qualifie
Niveau de qualificationtechnicien
Chiffre d’affaire en dh205594,412000030000

Source : la coopérative, l’atelier1 et l’atelier 2 Commentaire : Ce tableau permet de donner un niveau général sur les trois ateliers du bois de la ville de Tounfite il s’agit de la coopérative et les deux scieries. Cette présentation a pour objectif de mettre en valeur, la production, l’effectif du personnel, année de création, informations sur la taille de chaque atelier. Tableau : 8 Présentation des informations relatives à la production

Thème de référenceInformation demandéeLes repenses obtenues
Informations relatives à la productioncoopérativeScierie 1Scierie 2
Mode de l’activitéL’exploitation     forestière et l’herboisementFabrication des fournitures de boisFabrication des fournitures de bois
Les marchés dans lesquels les produits sont vendusMarché local et nationalMarché localMarché local et national
L’adoption des nouvelles technologies pour améliorer la productionOn a l’intention d’accéder à des nouvelles technologies pour améliorer la capacité de productionL’insuffisance des moyens financiersNon
Les échanges extérieursNonReste un rêveOn n’a pas la capacité de faire face à la concurrence étrangère

Source : la coopérative et les deux scieries de Tounfite Commentaire : Les ateliers enquêtés ont pris l’initiative de produire en fonction de l’importance du marché comme un facteur déterminant, ainsi le marché local et national sont pris on considération dans les stratégies des ateliers. Par conséquent, il est à signaler que la technologie et les échanges international n’ont aucune place dans les préoccupations des ateliers. Tableau : 9 Présentation des informations relatives à la compétitivité

Thème de référenceInformation demandéeLes repenses obtenues
Information relative à la compétitivitécoopérativescierie 1scierie 2
la fréquence de changement des outilsAnnuellement on fait l’entretien des moyens de productionIl n y a pas de changement d’outils de production cause de l’insuffisance des moyens financiersPas de changement d’outils de production
Le changement des outils a un impact sur le processus de la productionImpact très importantPas d’impactPas d’impact
Les mesures préconisées pour garder un produit plus compétitifAmélioration au niveau de la productionAmélioration au niveau de la productionAmélioration au niveau de la production
Des difficultés pour répondre aux exigences du marchéOuiSans difficultésSans difficultés
y a-t-il des coolaborations avec des autres entreprises de même domaineOuiNonNon

Source : la coopérative et les deux scieries de Tounfite Commentaire : La qualité est un indicateur essentiel de la compétitivité et le développement des ateliers, de ce fait l’amélioration au niveau des produits par le changement des outils reste importante pour garder les produits plus compétitifs. Tableau : 10 Présentation du rôle des acteurs

Thème de référenceInformation demandéeLes repenses obtenues
Rôle des acteurscoopérativeScierie 1Scierie 2
Le rôle des autorités publiquesRôle importantPas d’importancePas d’importance
Le rôle de la régionPas d’importancePas d’importancePas d’importance
Le rôle de la société civileRôle assez importantPas d’importancePas d’importance

Source : la coopérative et les deux scieries de Tounfite commentaire : Sauf la coopérative qui consiste que les autorités publiques et la société civile jouent un rôle plus au moins important, alors que les deux scieries voient que celles-ci n’ont aucun rôle. Tableau : 11 Le développement local dans le point de vue des ateliers

Thème de référenceInformation demandéeLes repenses obtenues
L’atelier et le développement localcoopérativeScierie 1Scierie 2
Le développement localLa création d’un nombre important des journées de travailLa participation de la population à l’activité localeAméliorer les conditions et la qualité de la production pour pouvoir répondre aux besoins du marché
la responsabilité socialeTous les droits du personnel sont assurésLa responsabilité est assurée
La connaissance de l’étude menée par la DAT sur SPLNon on a aucune information sur l’étude effectueNon due à la marginalisation de la ville
La prise en considération du développement durableOui à savoir l’herboisementNon

Source : la coopérative et les deux ateliers de Tounfite Commentaire : Pour le développement local chaque atelier à sont point de vue :

  • La coopérative : le développement local réside dans :

-la création d’emplois ; -augmentation de pouvoir d’achat ; -la conservation des ressources naturelles.

  • Les scieries :

-amélioration des conditions de travail et de production ; -aucun rôle pour la société civile ; -répondre aux exigences de marché.

B- Les recommandations :

Après ces études sur les SPL à la ville de Tounfite il nous apparaît clair que la constitution d’un SPL n’est pas valable. Cela est dû à certains facteurs : -l’absence de coopération entre les ateliers d’une part et entre ces dernières et les autres acteurs d’une autre part ; -la production est par commande ce qui entrave la production ; -manque de la planification ; -la totalité des activités ont un caractère traditionnel et clos ; -diversité des tailles des ateliers ; -le processus de la production s’arrête aux produits semi-finis ; -l’exploitation illégale et intensive du bois ; -la désinvolture des autorités locales concernées ; La réunion de tous ces éléments rende la constitution d’un SPL très difficile à réaliser. Bref il convient de signaler que Tounfite comme d’autre zones au Maroc constitue un champ fertile aux SPL. Mais le succès de ceci nécessite l’engagement de l’action effectif des différents partenaires à savoir : l’Etat, l’entreprise, et les élus pour assurer certaine conditions plus particulièrement celles relevant de l’investissement matériel et immatériel.

Conclusion

En définitif tout au long de cette partie nous avons essayé de passer en revue les différentes phases caractérisant le système de production localisé filière bois. Dans le premier chapitre nous avons donné une description plus au moins exhaustive de la filière bois de Tounfite, qui porte sur le processus de bois càd son système de production, de consommation, ainsi que son impact sur le plan économique local, régional voire même national. Le deuxième chapitre, sous forme d’une étude de cas permet de dresser une vision globale sur le fonctionnement de la filière, toutefois le manque de professionnalisme des différents acteurs nécessite certaines recommandations dans le but de la mise à niveau de cette filière.

Conclusion Générale

Nous avons Déjà constaté, à plusieurs reprises, que le thème que nous l’avons exposé jusqu’à présent à savoir les systèmes  de production localisés se présentait comme un nouveau mode d’organisation de la production. Cette réflexion sur les SPL reflète l’importance que nous attachons au développement de l’entrepreneuriat en tant que moyen pour accroître l’adaptabilité et le dynamisme de notre économie. Résultats de l’enquête (filière bois)L’intérêt que les grappes suscitent partout à conduit aussi bien le programme d’action et de coopération concernant le développement économique et la réaction d’emplois au niveau local (OCDE) que la délégation à l’aménagement du territoire et à l’action régionale (DATAR) a lancé des travaux d’envergure sur ce sujet. Or, ce qui est remarquable au niveau des SPL marocains est ce faible rôle des acteurs intervenants. Au niveau de notre étude de cas sur la filière-bois à la filière de Tounfite, on a constaté qu’il y a des contraintes qui présent sur la filière à savoir :

  • L’irrégularité de la production ligneuse.

–  Le coût elève de la mondialisation du bois. –  Le manque de professionnalisme des exploitants- scieurs. –  La faible exploitation de la capacité des scieries, est estimée à 50%. –  Un rendement faible, en raison d’un équipement obsolète, qui dégage beaucoup de pertes tant au niveau de la matière première qu’au niveau du travail. Afin d’améliorer la capacité de la filière, une série d’actions peuvent être proposer : – Projeter une reconstitutions de la cédaire à court et moyen terme, avant de passer à une phase de production à long terme. – Inciter les exploitants-scieurs à améliorer les opération de première et deuxième transformation ainsi que l’exploitation : moderniser le matériel, former les ouvriers, organiser les chantiers, apprendre aux responsable les techniques de comptabilité et de marketing. – Créer un complexe artisanal de menuiserie et d’ébénisterie, en partenariat avec la délégation de l’artisanat de khenifra. Lire le mémoire complet ==> (Système de production localisé Filière Bois : Tounfite) Mémoire de la Licence en Sciences Economiques Faculté des sciences Juridiques, Économiques et Sociales

Annexe

Questionnaire I –  Identification 1- Gérant : Age    sexe    niveau de formation 2- Date de constitution : ../../.. 3- Nature de l’entreprise SNC    SARL     SA    Autre à Préciser 4- Chiffre d’affaire :DH 5- Nombre de personnel : . Homme Dont Femme 6- Nature de personnel : Qualifié     non Qualifié 7- Niveau de qualification : Q    T TS    Ingénieur II- La production : 1- Quelle est votre activité ? 2- Quel est  le facteur que vous juger le plus déterminant pour réussir votre production ? -l’importance du marché -une recherche marketing très poussé sur le marché -le degré de différenciation du produit nouveau 3- Quels sont les marché sur les quels sont vendus les produit ? – Marché local – Marché national – Marché international 4- Pensez vous accéder à des nouvelles technologies pour améliorer votre production ? OUI      NON Justifiez.. 5- Est-ce que vous pensez à faire des échanges extérieurs ? OUI       NON Expliquez III- La flexibilité, la compétitivité de l’entreprise. 1- Quelle est la fréquence de changement de vos outils de production ? 2- Est-ce que le temps de changement d’outils (en années) a impact sur le processus de production ? -impact très important 3- Est-ce que vous trouver des difficultés pour changer votre stratégie. ? OUI     NON Si oui, quelle sont 4- Quelle sont les mesures que vous préconisez pour garder un produit plus compétitif. ? la baisse du prix
des améliorations au niveau de produit
5- Pensez-vous faire des partenariats avec des autres entreprises de vous domaine ? OUI     NON Si oui, dans quel but ? …….. 6- les interrelations avec l’extérieure sont elles ? – très important -mportant -inutiles 7- Est-ce que vous trouvez des difficultés à répondre aux exigences du marché ? OUI    NON Si oui, quelles sont ? IV- Le rôle des acteurs 1-Quel rôle stratégique joue les autorités publiques (la commune et la délégation des Eaux et Forets ? -Rôle important -rôle assez important -pas d’importance 2-Quel est le rôle de la région comme acteur  partenaire ? -Rôle important -Rôle assez important -pas d’importance 3-Quel rôle joue la société civile dans l’amélioration de votre productivité ? -Rôle important -Rôle assez important -pas d’importance 4-Existent-ils des organismes de formation ? OUI          NON Si oui, quel rôle joue dans la décision de votre stratégie V- L’entreprise et le développement local 1-Qu’est ce que le développement local pour vous ? 2-les responsabilités sociales ont-elles une place dans vous finalité ? 3-Est-ce que vous prenez en considération le développement local dans vos stratégies ? OUI   NON Si oui, dans quelle mesure ? 4-La prise de décisions en matière de votre stratégies tient elle compte du développement durable ? OUI     NON Si oui, a quel degré 5-La conservation des ressources naturelles à été-t-elles prise en considération ? OUI    NON Si oui, comment 6-Avez vous pris connaissance de l’étude menée par la DAT sur les SPL ? Liste des tableaux

TableauTitre
Page
Tableau 1Volumes de bois de cèdre exploitant au Maroc au cours de la période 1999 – 200041
Tableau 2Evolution de la production de bois d’œuvre dans la ville de Tounfite42
Tableau 3Evolution de volume de bois de cèdre exploité dans les forêts de la zone de Tounfite43
Tableau 4Prix moyen de bois de cèdre dans la ville de Tounfite44
Tableau 5La classification des grumes46
Tableau 6Rendement des principales classes du bois dans la fabrication d’équarris 46
Tableau 7Présentation des informations relatives à l’identification de l’atelier56
Tableau 8Présentation des informations relatives à la production57
Tableau 9Présentation des informations relatives à la compétitivité 59
Tableau 10Présentation des informations relatives au rôle des acteurs60
Tableau 11Le développement local au point de vue de l’atelier61

BIBLIOGRAPHIE GENERALE

OUVRAGES
  • Ø Yahya El Yayaoui, la mondialisation communication-monde ultra libéralisme planétaire et pense unique.1  Edition janvier 1998.
  • Ø Jean-Marie Harribey.developpement soutenable, Paris : Economica, Edition 1998
  • Ø Alaoui Moulay Mamoune , économie du developpement , Paris :Edition,2003
  • Ø Benyayha Mohamed Bouachik Ahmed, une nouvelle collectivité locale, Paris ; Edition ; 1997
  • Ø Abdou Mohamed, Elément d’économie sociale ,1 Edition 2004
  • Ø J.P Poulet , la mondialisation , Edition 1998
  • Ø B. Kherdjemil .Mondialisation et dynamiques des territoires Edition 1998
  • Ø P.Veltz. Mondialijsation :Villes et territoires sur les réseaux et les territoires . 1 Edition1996.2 Edition 1997,press universitaireFrance,Paris Edition1,1996,fevrier .Press universitaire deFrance, Paris Edition 2,1997
  • Ø 0   Zriouli M’hamed, Edification de la région économique .Paris L’Harmattan
  • Ø Mohamed Harakat , Rôle des collectivités locales dans le développement économique et social au Maroc .Paris L’Harmattan,2002
  • Ø James N Rosenau, le processus de la mondialisation retombées, signification, échange impalpable et symbole subtile, introduit en  anglais .
  • Ø Georges Benko rt Alain Lipiepz «  les régions qui gagnent ». .Press universitaire de France

THESESO.Eddilani , Mondialisation restructuration productives et spatiales perspectives  du Maroc .Thèse de doctorat national faculté des sciences Juridiques,économiques et sociales.Fès,2004 REVUES ET JOURNAUX

  • La vie économique (divers numéros)
  • Rapport mondial sur le développement humain .Paris ,2001
  • Programme social de proximité 2004/2005, Ministère de développement social de la famille et de la solidarité
  • Le discours royal ,18 Mai 2005
  • Entreprise et mondialisation 13 Edition, journées portes ouvertes 19/20/21 Mai 1998, ISCAE, Maroc

AUTRES

  • Système de production localisé : une nouvelle logique de développement pour le Maroc.S/D de Malika Hattab ChristmanN° 14 autonome 2004
  • «   La question des système de productions localisés  »local is beautiful.N° 37. 2001. Maison de la recherche en sciences de l’homme
  • Direction de l’aménagement de territoire

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