RH


Stratégie et GRH, Objectifs stratégiques des RH

3.2 – Stratégie et gestion des ressources humaines (GRH) L’objet de toute entreprise est de trouver un consensus, au-delà d’objectifs individuels ou catégoriels, autour d’une nécessité première : celle de créer de la valeur ajoutée. Dans le débat de la relation entre stratégie et GRH, il ne s’agit pas tant de savoir si les attendus …

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Définition du marketing social, Transposition à la définition

1 – NOTRE DEFINITION DU MARKETING SOCIAL Dans son sens le plus large, le marketing social est une nouvelle approche pour concevoir de très anciens projets humains. Depuis les premiers systèmes sociaux, l’individu tente d’informer, de persuader, d’influencer, de motiver, de gagner la confiance de nouveaux adhérents à un ensemble d’idées. Le marketing trouve ses …

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L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DG

L’évaluation de la performance de la fonction RH

« … pratiques de GRH, tantôt l’atteinte d’objectifs ou résultats RH2, tantôt les effets sur la performance de l’entreprise. C’est, comme nous allons le voir, l’établissement de ces effets, de la preuve de leur existence à leur quantification en passant par leur explicitation, qui constitue la problématique théorique majeure de l’évaluation en GRH. Ainsi Beaupré (2004) …

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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Les styles de direction des Ressources Humaines

C-La direction des Ressources Humaines et les styles de directions : I- La direction des Ressources Humaines : Elle a pour mission essentielle la diffusion de l’accorde, et, souvent la clarification du dispositif auprès des salariés et surtout auprès de l’encadrement qui sera chargé de l’appliquer. Par ailleurs, les situations rencontrées dans le quotient de l’entreprise ne vont …

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GRH dans le secteur bancaire

La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire

La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire : cas de la banque populaire mémoire de fin d’études La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire : cas de la banque populaire Sommaire : Introduction générale Première partie : Chapitre premier : objet et évolution de la gestion des ressources humaines Section 1 …

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