La fonction GRH


strategie de l'entrprise

Le contrôle de gestion et la stratégie de l’entreprise

II – Le système de contrôle de gestion: un outil de dialogue : Les règles du contrôle doivent être raisonnables et connues de tous. Néanmoins, le contrôle ne peut servir effectivement  à mieux gérer et non à créer des conflits et des blocages entre contrôleurs et contrôlés que si les principes suivant sont compris et …

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Le plan de formation dans l’entreprise : définition et phases

§2- La formation: D- le plan de formation dans l’entreprise: 1- L’identification et l’analyse des besoins Les besoins apparaissent à trois niveaux: -le niveau « institutionnel », qui s’inscrit étroitement dans la logique de fonctionnement et de développement de l’entreprise et des ressources humaines. -Le niveau «  sectoriel », qui ne concerne qu’un métier de l’entreprise, qu’un aspect de …

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formation des salariés

La formation des salariés : définition, objectifs et limites

§2- La formation: A- Définition: Certains auteurs insistent dans leur définition,  sur la transmission des connaissances afin de répondre aux besoins de l’organisation.ainsi, la formation peut se définir  comme l’ensemble des actions capables de mettre les individus et les groupes en état d’assurer avec compétences leurs taches actuelles ou celles qui leur seront confies dans …

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gestion prévisionnelle des RH

La démarche de la gestion prévisionnelle des RH

§2- La démarche de la gestion prévisionnelle des RH: A- Conception de la GPRH: 1- Définition de la gestion prévisionnelle: Depuis toujours, la connaissance du futur constitue l’un des principaux sujets de préoccupation de genre humain. Dès l’aube de l’humanité, des méthodes et techniques pour répondre à cette préoccupation semble remplacées aujourd’hui par la gestion …

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Gestion des Ressources Humaines – Conclusion Générale

Conclusion du chapitre 3 : Dans ce chapitre nous avons essayé de traduire les données collectées du questionnaire en informations pertinentes en matière d’analyse, pour étudier la problématique des pratiques de GRH dans les hôtels . Ainsi, comme interprétation des résultats del’enquête nous pouvons conclure que la GRH n’a pas encore atteint dans les hôtels …

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De la GRH à la GSRH

De la GRH à la GSRH – Section 2 :  En quelques années, la GRH s’est transformée en GSRH, le changement d’appellation est un changement de perspective et de pratique, ainsi de missions. Le personnel est de plus en plus considéré comme une ressource dont il faut optimiser l’utilisation, constituant la première ressource stratégique de …

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