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De la fonction personnel à la fonction ressources humaines RH
Le centre régional d’investissement : définition, entreprise
Contrôle financier et audit dans le secteur public
Opportunités et contraintes de l’entrepreneuriat féminin
Le tableau de bord de gestion : la définition et le contenu
Le financement des structures culturelles en France
Mobilité professionnelle externe et développement des compétences
La banque au Maroc: Historique, définition et typologie
7 clés de la rentabilité bancaire par l’octroi de crédit au Cameroun
La guerre des brevets : Quelles stratégies ?
E-commerce en Afrique du Nord : synthèse d’études
Pratique de l’audit financier dans les IMF et coopératives
L’administration électronique et les services publics : NTIC
Poids de la dette extérieure sur la croissance économique
Marketing classique et marketing direct : one-to-one
Conception et mise en place des tableaux de bord de gestion cas d’une société de confection
La communication comme outil de gestion en microfinance
L’évolution des PME depuis les théories de 1789
La qualité comme facteur de compétitivité dans l’entreprise
Le crédit bancaire : définition, types et cycle de vie
Le marketing des Tours Opérateurs
Le marché marocain du crédit : Structures et performances
L’audit bancaire : historique, évolution et déf. de l’audit
formalisation des pratiques de GRH : participation des employés
L’économie chinoise : histoire, démographie et 3 secteurs
Effet du commerce extérieur des produits agricoles sur la croissance économique
L’actionnariat salarié dans les sociétés françaises
Gestion du changement dans l’administration publique
Les instruments de paiement : la notion des moyens
Gestion de la demande en eau: Bassin versant du Sebou
Gestion prévisionnelle des Emplois dans le secteur de la métallurgie
Système bancaire marocain : structure et 4 types de banques
La satisfaction des clients bancaires
Industrie pharmaceutique: Innovation, Fusion & Acquisition
Dépenses en capital humain et croissance économique
La communication interne de l’entreprise : déf. et évolution
Démarche de la mise à niveau de l’entreprise marocaine
L’économie Sociale au Maroc
Le développement durable dans la coopération décentralisée
Identification de la nouvelle économie : Contexte et déf., immatériel et services personnalisés
La relation banques – entreprises: les PME exportatrices
Les TIC : définition, secteur et productivité
Les 5 modes de transport international
Rôles et missions des cours régionales des comptes
La responsabilité sociale en microfinance
Le Responsible Care dans les entreprises chimiques françaisesLe recrutement : définition, besoin, processus, phases, 8 étapes, et moyens §2: Le recrutement A- Définition du recrutement Le recrutement est la meilleure adéquation possible entre un poste et une personne. Recruter consiste à positionner la bonne personne à la bonne place au bonne moment. C’est une activité stratégique qui […]
Le recrutement : déf., besoin, processus, phases et 8 étapes Read More »
La démarche de la gestion prévisionnelle des RH Section II : planification et gestion prévisionnelle de la GRH §2- La démarche de la gestion prévisionnelle des RH A- Conception de la gestion prévisionnelle des RH (GPRH) 1- Définition de la gestion prévisionnelle Depuis toujours, la connaissance du futur constitue l’un
Importance du secteur informel dans l’économie nationale L’environnement économique – Paragraphe 2 La plupart des entreprises, surtout et en particulier dans les pays en développement, sont confrontés au problème du manque d’infrastructures adéquates. En effet, l’insuffisance en matière de communication en générale et de transport en particulier, ne permet pas
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La planification des ressources humaines PRH Section II Planification et gestion prévisionnelle de la GRH « Pour répondre à un besoin d’aujourd’hui, qu’on n’avait pas su prévoir avant-hier, on compromet alors et parfois définitivement ce qu’il serait nécessaire d’avoir dans quelques années ». GASTON BERGER. L’environnement de l’entreprise change continuellement, ses
La gestion systémique et stratégique de la GRH §2: La gestion systémique et stratégique de la gestion des ressources humaines : La GRH s’est développée en empruntant des approches ayant fait leurs preuves en management d’entreprise en particulier, la gestion systémique et la gestion stratégique dans la perspective d’apporter des
La gestion des ressources humaines GRH dans les grandes banques marocaines : le passage de la fonction personnel à la fonction Ressources humaines Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Option : Sciences économiques et gestion Mémoire de licence en sciences économiques et gestion Sous le thème:
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Les contraintes de l’environnement fiscal et administratif Les difficultés de la petite et moyenne entreprise PME au Maroc – Chapitre II Introduction: De nombreuses entreprises connaissent, à un moment ou à un autre, des difficultés dont les raisons sont multiples: perte d’un gros client ou d’un fournisseur important, effondrement de
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La contribution de la PME au développement économique Paragraphe 2: la contribution de la PME au développement économique: Dans la majeure partie des pays où la PME petite et moyenne entreprise a été considérée comme étant un outil prioritaire du développement socio-économique, les résultats s’étaient révélés bénéfiques. Ceci a été
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Secteur du textile face à la compétitivité internationale Deuxième Partie : Essai d’application Introduction de 2ème partie Pour améliorer sa position concurrentielle et devenir plus compétitive, l’entreprise doit assurer une bonne gestion de la qualité, cette dernière se justifie par la mise en œuvre d’une démarche qualité pertinente, un contrôle
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La qualité et les stratégies compétitives de l’entreprise Paragraphe 2 : Place de la qualité dans les principales stratégies compétitives de l’entreprise La capacité d’une entreprise à être compétitive, en grande partie, de sa capacité à préparer et prendre des décisions stratégiques lui permettant d’en assurer la survie. Mais, l’intensité
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La gestion de la qualité et la stratégie de l’entreprise Section III : L’intégration de la qualité dans la gestion stratégique de l’entreprise Pour jouer pleinement son rôle de facteur déterminant de la compétitivité, la qualité ne doit plus être prise comme ensemble de technique effectuées par des opérationnels. Mais,
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La conduite de la démarche qualité : la gestion totale Paragraphe 2 : La conduite de la démarche qualité La gestion totale de la qualité, décrite plus haut, comme un élément essentiel de la stratégie globale de l’entreprise, comme une approche introduisant de nouvelles nécessités d’adaptation des structures organisationnelles et
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cLa démarche qualité totale : 2 conditions de mis en œuvre Chapitre II : La qualité comme facteur de compétitivité Section II : La démarche qualité totale La démarche qualité est un processus qui évolue constamment dans le temps. Elle a un but précis au sein de l’entreprise «utiliser la
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La qualité totale : le concept, les enjeux et la définition Paragraphe II : La qualité totale : Concept et enjeux La mondialisation de l’économie et la globalisation des marchés, si elles ouvrent certes, de nouveaux horizons pour l’entreprise, elles lui imposent une nouvelle forme d’organisation et de gestion dont
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La qualité totale : les facettes, les approches et l’historique Chapitre II : La qualité comme facteur de compétitivité Introduction L’entreprise marocaine est aujourd’hui, plus que jamais, confrontée à un environnement économique et concurrentiel très vive, voire acharné, d’où la nécessité d’une valorisation permanente des produits, l’optimisation des coûts de
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