La comptabilité

Les mémoires de fin d’études : La comptabilité

Les mémoires :

  1. Le contrôle de gestion : L’entreprise et sa gestionLe contrôle de gestion : l’entreprise et sa gestion
  2. Expert-comptable et prévention des difficultés des entreprises
  3. Séparation des fonctions de l’assiette et recouvrementLe respect volontaire de la loi fiscale
  4. gestion qualite dans missions d assistance comptableGestion qualité dans les missions d’assistance comptable
  5. Compétences comportementales et Missions de commissariat aux comptes
  6. L’internet au service de l’expert-comptable le site web dynamique du cabinetL’Internet au service de l’expert-comptable: prestations en ligne
  7. Locations en meublé, opportunités fiscales et d’investissementLocations en meublé, opportunités fiscales et d’investissement
  8. Optimisation fiscale en matière d’IS, rôle de l’expert-comptableOptimisation fiscale en matière d’impôt sur les sociétés
  9. commissaire aux comptesLe commissaire aux comptes au Maroc _ TFE
  10. L'audit : définition, historique, démarches, et typesL’audit : déf., historique, démarches en 4 étapes, et types
  11. Les taux de change: déf., types, concepts et déterminantsLes taux de change: déf., types, concepts et déterminants
  12. Les provisions : Aspects comptables, fiscal et auditLes provisions : Aspects comptables, fiscal et audit
  13. Stratégie d’ouverture à l’international du cabinet comptable

L’audit de la digitalisation de la fonction RH de SAA

L’audit de la digitalisation de la fonction RH de SAA 3.3 Fiche d’audit synthétique L’investigation menée auprès de la société nationale d’assurance SAA à travers une fiche d’audit réalisée par nous-même et qui relate les différentes pratiques de la digitalisation qui doivent s’insérer dans ce processus, conclu le faible niveau […]

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Audit du degré de digitalisation de la fonction RH

3.2 L’audit du degré de digitalisation de la fonction RH Dans le but de collecter les données nécessaires pour la réalisation de notre étude, de connaitre et diagnostiquer le degré de développement de la fonction RH dans le processus de digitalisation, nous avons réalisé un audit par enquête et entretiens.

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La digitalisation de la fonction RH de la SAA Algérie

La digitalisation de la fonction RH de la SAA Algérie Section 3: résultats de notre enquête Dans cette section nous allons essayer d’interpréter les réponses à notre questionnaire en s’appuyant sur les entretiens effectués au département administration générale, service personnel, département informatique et à l’ANEM par où passe le recrutement

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La société nationale d’assurance SAA

Section 2 : Présentation de la société nationale d’assurance (SAA) La section 2 portera sur, une présentation de l’entreprise sur laquelle notre étude de cas sera menée. Nous aborderons l’historique de sa création, sa structure organisationnelle les types d’agences de production qu’elle comporte. Nous allons aussi essayer de décrire les

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La GRH en Algérie et les rôles de la fonction RH

La GRH en Algérie et les rôles de la fonction RH Chapitre III : audit du degré de digitalisation de la fonction RH, cas de la DR de Tizi-Ouzou de la SAA Introduction Les chapitres théoriques nous ont permis d’avoir les informations essentielles sur l’audit, la gestion des ressources humaines

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Les 5 étapes de l’e-recrutement

3.3 Les étapes de l’e-recrutement Les cinq étapes d’un processus de recrutement selon BOUDOIN.E et al (2019) : définition du besoin et rédaction d’une fiche de poste, sourcing, sélection, décision, intégration. Pour BESSON.L et DIGOUT.J les étapes de l’e-recrutement sont : 3.3.1. Définition du besoin et du profil L’objectif premier

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Le e-recrutement : déf., évolution, déroulement, préparation

Section 3 : Le recrutement, pratique et la fonction RH digitalisée La digitalisation des RH concerne désormais toutes les fonctions RH : gestion de la paie : calcul de la paie, édition des bulletins de paie etc. gestion administrative du personnel : dossier collaborateur, gestion des dates de visites médicales,

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Les outils de la digitalisation de la fonction RH

2.3 Les outils et logiciels au service de la digitalisation de la fonction RH 2.3.1 Outils de la digitalisation des RH Selon KALIKA.M et al (2005. p114), au centre de toute équipes de travail se trouvent trois processus fondamentaux pour le fonctionnement d’une équipe : la communication, la coordination et

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La digitalisation des RH : déf. et évolution et pratiques

Section 2 : Digitalisation de la fonction Ressources Humaines (La digitalisation des RH) Dans cette section, nous allons retracer l’évolution de la fonction RH en s’appuyant sur un ensemble de définition. Par la suite nous aborderons les pratiques de la fonction ressources humaines digitalisées avec les outils, logiciels, plateformes nécessaires.

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Les outils de la digitalisation d’entreprise et son impact

1.4 Les outils de la digitalisation Si vous voulez procéder à la digitalisation de votre entreprise, vous devez exploitez un certain nombre d’outils rattachés à l’univers du web. Pour certaines transformations digitales, vous devrez peut-être avoir recours aux données personnelles présentes dans le big data. Les outils utilisés lors de

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Objectifs et 8 étapes de la digitalisation d’entreprise

1.2 Les chantiers et étapes de la digitalisation 1.2.1 Les chantiers de la digitalisation d’entreprise Selon CAZALS.F et CHEVALIER.F (2016), il existe 10 chantiers de la transformation digitale et leurs lots que nous pouvons: Tableau n°3 : les chantiers de la transformation digitale selon CAZALS.F et al Les cinq piliers

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La digitalisation de la fonction RH : définition et historique

Chapitre II : la digitalisation de la fonction RH Introduction La digitalisation est le procédé qui vise à transformer un objet, un outil, un processus ou un métier en un code informatique afin de le remplacer et le rendre plus performant. Selon BAUDOIN.E et al (2019) : la transformation digitale

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La formation, communication interne et gestion des carrières

La formation et la gestion des carrières: déf., objectifs… 3.5- La formation En tant comme activité fondamentale de la gestion des ressources humaines, la formation est une opportunité d’acquérir des connaissances et de contribuer à l’amélioration de la productivité et de favoriser l’innovation au sein de l’entreprise. 3.5.1- Définition de

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La GPEC : déf., évolution, démarche en 4 étapes, 6 objectifs

3.4- La GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences 3.4.1- Définition de la GPEC D’après LE GALL.J.M (1992, p.22), la GPEC est une fonction d’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif et de

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La rémunération et l’évaluation des salariés: 7 objectifs,..

La rémunération et l’évaluation des salariés: 7 objectifs,.. 3.2- La rémunération 3.2.1- Définition de la rémunération La rémunération consiste à rétribuer ou à récompenser une personne physique en contrepartie du travail effectué. La rémunération est définie comme étant une récompense donnée par l’organisation au salarié en contrepartie du travail effectué

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