Management & Stratégie

Les mémoires de fin d’études en Management & Stratégie

Les mémoires :

  1. Les Viagers Immobiliers en France, un marché en pleine mutationLes Viagers Immobiliers en France, marché en mutation
  2. France TélécomEmergence – Rationalisation d’un métier, professionnaliser ou tayloriser
  3. LE LEADERSHIP FÉMININ. Le développement personnel, un levier à l’évolution du leadership féminin ?Le leadership féminin et le développement personnel
  4. L’impact d’une crise économique sur la relation fournisseur – acheteurGestion de crise et relations fournisseur-acheteur : stratégies et innovations en période de récession
  5. Shadow Banking : étude de ses effets sur le financement de l’économieShadow Banking : étude de ses effets sur le financement de l’économie
  6. Les Patent Trolls : Approche descriptive et prospective
  7. Référencement : Stratégie documentaire versus Stratégie marketingRéférencement : Stratégie documentaire vs S. marketing
  8. En quoi la gestion de l’E-réputation est-elle devenue un facteur de réussite primordiale pour nos entreprises ?Le Web : l’historique, le web 2.0 et les médias sociaux
  9. Comment les entreprises préviennent-elles les conflits sociaux ?
  10. La communication sur le développement durable et le Web 2.0La communication sur le développement durable et le Web 2.0
  11. Les enjeux de l’immobilier durable pour les utilisateurs locataires de bureauxEnjeux de l’immobilier durable pour les locataires de bureaux
  12. La fracture numérique en France : définitions, enjeux, défis
  13. Choc démographiqueChoc démographique : Knowledge Management ou bug 2010 ?
  14. Les avantages du suiveur: Comment conquérir un marché que l’on n’a pas initié ?Les avantages du suiveur: conquérir un marché
  15. Influence de la fatigue du consommateur sur le processus de traitement visuel d'une publicitéLa fatigue du consommateur et la complexité de la publicité
  16. Le management QSE (la qualité, la sécurité, l’environnement)Le management QSE (la qualité, la sécurité, l’environnement)
  17. Le E-Learning, la e-formation : définitions et différencesLe E-Learning, la e-formation : déf., modes et différences
  18. Management de la qualité à la centrale laitièreManagement de la qualité à la centrale laitière
  19. Les outils de concertation citoyenne, un levier pour la gouvernance territorialeOutils de concertation citoyenne, Gouvernance territoriale
  20. Dans le cadre d’une stratégie ECR, le choix de l’externalisation logistique est il la solution optimale pour répondre aux besoins de la collaboration « industriels/distributeurs »?Externalisation logistique, collaboration industriel/distributeur
  21. L’e-banking remplace-t-il la banque traditionnelle ou la complète-t-il ?L’e-Banking et la banque traditionnelle : remplace-t-il ?
  22. Le e-commerce et le comportement du consommateur marocainLe commerce : notion, 5 types et historique de l’évolution
  23. Les 4R de la nouvelle ère automobile françaiseLes 4R de la nouvelle ère automobile française
  24. La prformance de l'investissement et la gestion opérationnellePerformance de l’investissement et gestion opérationnelle
  25. La lutte contre le travail indécentLa lutte contre le travail indécent : le rôle des RH

Le système bancaire au cœur du financement de l’économie

Le système bancaire au cœur du financement de l’économie I. Le financement traditionnel, un système rigide A. Le système bancaire au cœur du financement de l’économie Le financement de l’économie se définit comme l’ensemble des processus permettant aux agents économiques (entreprises, ménages, administrations…) de couvrir les besoins financiers liés à […]

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Shadow Banking : étude de ses effets sur le financement de l’économie

Shadow Banking : Etude des effets sur le financement de l’économie Le Conservatoire National des Arts et Métiers CNAM Département Management – Innovation – Prospective Mémoire pour l’obtention du Master 2 en Sciences de Gestion Mention Management, spécialité prospective, innovation, stratégie et organisation SHADOW BANKING : Avenir de la finance

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Le rôle des services d’assistance: le succès d’un suiveur

Le rôle des services d’assistance: le succès d’un suiveur sur le marché 3.2.4 L’importance des services Si une au moins des stratégies développées dans la partie précédente est nécessaire pour tout suiveur, force est de constater que le rôle des services est de plus en plus prépondérant pour faire la

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Stratégies permettant à un suiveur de devenir leader

Stratégies permettant à un suiveur de devenir leader 3.2 Stratégies envisageables Comme le montre le tableau ci-dessous déduit de notre étude de cas, les suiveurs peuvent réussir à devenir leader en utilisant une ou plusieurs des trois stratégies suivantes : 1. Vendre un produit similaire, mais moins cher 2. Vendre

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Les conditions de réussite pour un suiveur sur un marché

Les conditions de réussite pour un suiveur sur un marché 3. ENSEIGNEMENTS ET CONCLUSIONS Les exemples que nous venons d’étudier nous ont permis de discerner quelles caractéristiques du marché et du pionnier peuvent convaincre un suiveur de se lancer sur un marché. Nous avons également pu déduire de ces analyses de

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Dell : le suiveur et le leader mondial de la vente d’ordinateurs

Dell : le suiveur et le leader mondial de la vente d’ordinateurs 2.2.12 Dell Computer Créé en 1984, Dell est aujourd’hui parvenu à devenir leader mondial de la vente d’ordinateurs dès 2001, grâce à un modèle totalement innovant que ses concurrents ont du mal à copier avec autant d’efficacité. Dès la

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Le suiveur sur le marché des produits frais, Bio de Danone vs BA

Le suiveur sur le marché des produits frais, Bio de Danone vs BA 2.2.11 Bio de Danone vs BA L’un des exemples les plus connus de suiveurs ayant réussi à s’imposer est celui de Danone avec son yaourt Bio. Avec le lancement de ce produit, Danone va montrer sa puissance

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Palm Pilot vs Newton d’Apple sur le marché des PDA

Palm Pilot vs Newton d’Apple sur le marché des PDA 2.2.10 Palm Pilot vs Newton d’Apple Les premiers assistants numériques personnels (PDA) sont apparus au début des années 90. La société Palm Computing fut créée en 1992 afin de commercialiser des logiciels pour PDA. Mais les machines tardèrent à sortir

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Lutte entre un pionnier et un suiveur : Microsoft vs Netscape 

Lutte entre un pionnier et un suiveur : Microsoft vs Netscape 2.2.9 Internet Explorer vs Netscape La saga Netscape / Microsoft est unique en son genre pour deux raisons principales : tout d’abord par l’ampleur du renversement du rapport de force entre les deux acteurs, mais également par l’aspect emblématique qu’a

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Lexus, succès rapide sur le marché américain des voitures de luxe

Lexus, succès rapide sur le marché américain des voitures de luxe 2.2.8 Lexus aux Etats-Unis Lexus, la gamme de luxe de Toyota, a été créée il y a quinze ans dans le but de pénétrer le marché américain des voitures de luxe. Depuis son lancement sur le marché américain, le

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Sony le leader sur le marché des jeux vidéo vs Nintendo & Sega

Sony le leader sur le marché des jeux vidéo vs Nintendo & Sega 2.2.7 Sony vs Nintendo & Sega Jusqu’au milieu des années 90, le marché des jeux vidéos semblait verrouillé par deux acteurs majeurs Japonais, Nintendo & Sega. Ces deux acteurs innovaient à peu près chaque fois en même

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Le suiveur Glaces La Laitère et le pionnier et leader Carte d’Or

Le suiveur Glaces La Laitère et le pionnier et leader Carte d’Or 2.2.6 Glaces La Laitère (Nestlé) vs Carte d’Or (Cogesal) Le cas des glaces La laitière versus Carte d’Or est un peu spécial dans la mesure où le pionnier du marché, Carte d’Or, est certes toujours le leader du

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Tropicana vs Joker le réel pionnier du secteur des jus de fruits

Tropicana vs Joker le réel pionnier du secteur des jus de fruits 2.2.5 Tropicana (PepsiCo) vs Joker (Eckes-Granini) En 1960, Henri Malvoisin lance le jus de fruit Joker, marque rachetée en 2001 par Eckes-Granini. Déjà conscient de l’importance de la communication pour vendre sa marque, Henri Malvoisin investit d’emblée dans

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Gerlinéa suiveur vs Slim Fast pionnier – les substituts de repas

Gerlinéa suiveur vs Slim Fast pionnier – les substituts de repas 2.2.4 Gerlinéa (Novartis) vs Slim Fast (Unilever) Slim Fast arrive en France au début des années 90’s avec une nouvelle méthode minceur, le substitut de repas consommé sous forme de milk-shake. Très rapidement, Slim Fast oriente sa stratégie marketing

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Nesquik le suiveur devenir leader à la place du pionnier Banania

Nesquik le suiveur devenir leader à la place du pionnier Banania 2.2.3 Nesquik (Nestlé) vs Banania (Nutrial) La marque Banania est imaginée au début du siècle par Pierre Lardet, un aventurier qui met au point une recette à base de farine, de banane, de céréales, de cacao et de sucre.

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